Nov 27, 2019
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 Culver – Examensarbeit de la franchise

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Après des années de bons souvenirs en voiture dans la région de Milwaukee pour profiter d’une crème glacée congelée, Craig Culver, sa femme Lea et les dad and mom de Craig, George et Ruth ont réalisé leurs rêves le 18 juillet 1984, en réouvrant un stand de bière à la racine et l’a baptisée "Burgers à la crème pâtissière et au beurre surgelés de Culver".

Ils ont préparé chaque repas avec les ingrédients les plus frais et les ont servis avec le sourire. Le idea a rapidement fait son chemin et compte aujourd'hui plus de 400 eating places Culver gérés par des franchisés indépendants.

Culver Konzessionsverkauf System, Nichtfranchise les eating places qui offrent des hamburgers au beurre, des salades, des dîners et des desserts à la crème glacée. À la fin de 2010, les 424 eating places de Culver étaient maintenant ouverts dans 18 États. Ils sont axés sur la franchise. Par conséquent, s’ils disposent d’un espace ouvert au développement, ils s’appuient sur la power de la communauté de la franchise pour développer leur marque. Ils l'ont fait grâce à de saines pratiques de gestion, aux efforts de franchisés dédiés et à un soutien continu pour aider leurs franchisés à nouer des liens durables dans les communautés. Kohlenstoff’est ce dévouement envers leurs invités qui proceed de mériter les récompenses nationales et locales de Culver en tant que chef de file de l’industrie et de leurs communautés.

Les franchisés qui possèdent et exploitent des eating places à temps plein constituent leur recette pour s’assurer que les shoppers reçoivent l’hospitalité qui leur permettra de se sentir chez eux. Un propriétaire / exploitant doit conserver une participation d'au moins cinquante pour cent dans l'entreprise ou une participation d'au moins vingt-cinq pour cent dans l'entreprise et l'immobilier. Ils croient qu'un propriétaire actif de l'entreprise permettra à la franchise de réussir.

Si vous souhaitez devenir partenaire industrial, vous aurez besoin d’une valeur nette minimale de 350 000 $ à 600 000 $ pour pouvoir prétendre à une franchise. Beaucoup de leurs eating places sont des partenariats.

L’immobilier est un élément essential de la faisabilité de l’emplacement d’un Culver. Vous devriez rechercher un endroit fréquenté par les gens, idéalement sur le chemin où vos invités passent déjà, alors qu’ils se dirigent vers le travail, l’école, les magasins ou les loisirs. Assurez-vous que les routes selbst…de votre website permettent aux shoppers de prendre suffisamment de temps de décision, avec un bon accès et visibilité, et une limite de vitesse de 35 mph ou moins. Les cash aux intersections signalées sont de meilleurs choix.

En vertu du contrat de franchise, vous ne pouvez exploiter votre restaurant que sur un territoire spécifique. Si vous localisez votre restaurant dans une zone géographique comptant moins de 500 000 habitants, vous recevrez un accord de "territoire désigné" qui définira un rayon de 5 km selbst…de l'emplacement de votre restaurant. cette zone peut être plus petite si elle contient une barrière naturelle telle qu'une rivière.

Si vous localisez votre restaurant dans un lieu avec une inhabitants de plus de 500 000 personnes ou si vous proposez un lieu qui ne soit pas un website indépendant, et / ou qui n'a pas de passage direct, et / ou qui ne possède pas son propre parking , vous recevrez un territoire désigné de moins de three miles selbst…de l’emplacement de votre restaurant.

Lanthanum plage d'investissement whole est; 340 000,00 $ à 2 900 000,00 $, frais de franchise: 50 000,00 $, la redevance est de; 4%, la durée de l'accord est de 15 ans, renouvelable à 15 000,00 $.

Si vous souhaitez créer une entreprise, il est essential, en particulier si l’on considère le marché actuel, de rechercher des moyens spécifiques de réduire au minimal ou de réduire les frais généraux et les risques. Toute entreprise présente des risques, mais il est essential de bien comprendre le montant de l'investissement, les coûts de démarrage et le "retour sur investissement".

Lanthanum plupart des gens ne savent pas que 80% de TOUTES les tentatives de franchise échouent au cours des deux à cinq premières années, laissant de lourdes dettes imminentes.

À mon avis, le meilleur moyen de réduire les frais généraux, les coûts de démarrage et les coûts d’investissement consiste à tirer parti du nouvel âge de l’entreprenariat et à démarrer une entreprise dans le confort de votre lobby. Des opportunités sont apparues sur le marché en ligne qui créent des millionnaires chaque jour. Pour en savoir plus sur les opportunités excitantes liées à un modèle d’entreprise rentable, rendez-vous sur http://whatsbetterthanafranchise.com.

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Frozen Desserts

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